Zárt licencű ERP kiváltása saját tulajdonú vállalatirányítási rendszerrel

Vendor lock-in helyett adatszuverenitás

A cégcsoport egy más cégtől átvett ERP-ben működött. A forráskód nem az övék volt, minden fejlesztés egyetlen külső szereplőn múlt. A korábbi, sikertelen rendszerbevezetési tapasztalat miatt az adatszuverenitás és a kiszolgáltatottság megszüntetése lett a fő döntési szempont, már a műszaki megoldás előtt.

A technológiai implementáció és üzleti hatás

Funkcionális reprodukció forráskód nélkül

Mivel a meglévő rendszer forráskódja nem hozzáférhető, a kiváltás funkcionális feltérképezéssel indul. Rögzítjük a képernyőket, az üzleti logikát, az adatmodellt és a felhasználói munkafolyamatokat, és ebből AI-támogatott fejlesztéssel épül a saját rendszer. Az adatmigráció kontrollált, validált lépésekben történik.

Szakaszos, kockázatkezelt bevezetés

Az első szakasz a teljes funkcionális audit és a rendszerterv. A második egy MVP a legkritikusabb funkciókkal, a régi rendszerrel párhuzamos üzemben. A harmadik a teljes éles átállás. Így az üzletmenet egyetlen napra sem áll meg.

Mérhető üzleti hatás és ROI

Az előzetes folyamataudit hét területen azonosított automatizálási lehetőséget: partnerkezelés, alvállalkozói árajánlatkérés, ajánlatkészítés, valamint flotta-, raktár-, beléptetés- és munkaidő-nyilvántartás. Ezek a saját platformon modulárisan kapcsolhatók be, külső licencdíj és fejlesztői függés nélkül.

Platform, nem projekt

Az új rendszer nyitott architektúrájú és dokumentált, a forráskód a megrendelőé. Mobil és PWA hozzáférésre is kész. A cél nem egy ERP lecserélése, hanem egy olyan vállalatirányítási alap, amelyre a következő évek AI-fejlesztései ráépíthetők.